Un facteur clé
de réussite
Au cours des dernières années, l’environnement professionnel s’est considérablement complexifié et nombreux sont les secteurs à subir un rythme rapide de changement sous l’effet de la mondialisation et des technologies émergentes.
Au sein de ces transformations structurelles, les ressources humaines restent le facteur clé de la réussite et de la pérennité des organisations, ce qui oblige plus que jamais chaque collaborateur à posséder les instruments nécessaires pour répondre efficacement aux nouvelles exigences de la vie professionnelle.
Les organisations sont donc face à une question stratégique sur la montée en compétence de leurs équipes et dirigeants. Un grand nombre d’études et de rapports internationaux1The Future of Jobs Report – World Economic Forum (2018) + Global Human Capital Trends: Reinventing Social Enterprise with a Human Focus – Deloitte Insights (2019) + Experts on the Future of Work, Jobs Training and Skills – Pew Research Center (2019) + The Real Future of Work – Gallup (2019). s’accordent à dire que la meilleure stratégie consiste à développer les compétences humaines (Soft Skills) qui donnent aux collaborateurs des capacités individuelles et sociales décisives : « adaptabilité, analyse critique, intelligence émotionnelle, communication efficace, résilience, empathie, compassion, conscience de soi, résolution de problème, collaboration proactive, gestion des conflits, créativité et apprentissage continu ».
Le développement de ces compétences humaines plus que jamais stratégiques ouvre une perspective nouvelle car la notion de succès ne se limite plus à l’efficacité, à la productivité et aux résultats de l’organisation, mais prend également en compte l’épanouissement de ses ressources humaines. C’est pourquoi le renforcement des compétences humaines incite aussi les organisations à réfléchir aux fondements mêmes de leur culture et aux évolutions possibles.
C’est pour aider les organisations à relever cet important défi que Mind of Joy Consulting a élaboré un programme unique et complet qui permet de renforcer les Compétences Humaines Stratégiques de leurs équipes et dirigeants et de mener à bien leurs évolutions sociales et organisationnelles.
Notre ensemble
de Compétences Strategiques
de Compétences Strategiques
Notre ensemble de Compétences Humaines Stratégiques a été défini sur la base de nos expériences professionnelles et d’évidences scientifiques issues des neurosciences, de la psychologie, de la sociologie et des sciences contemplatives.
Cet ensemble, composé d’une pluralité de compétences humaines essentielles qui sont liées et qui s’enrichissent mutuellement, est divisé en six domaines principaux qui composent la structure de notre formation principale.
Ces six domaines de compétences humaines englobent toutes les connaissances, attitudes et aptitudes qui aident chaque collaborateur à observer, analyser et agir de la façon la plus constructive.
> Cliquez sur chaque compétence pour les découvrir.
La Solution à
Différents Besoins
Notre Programme de Développement des Compétences Humaines Stratégiques dans les Organisations répond à de nombreux besoins et contextes, notamment lorsqu’une organisation souhaite :
Le succès à long terme des organisations ne repose pas seulement sur la productivité, mais est également lié à l'épanouissement des ressources humaines.
